Die Arbeitswelt befindet sich derzeit im Wandel. Neue Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung und
Globalisierung machen ein Umdenken nötig.
New Work ist längst nicht mehr nur ein Ideal junger Startups und hipper Werbeagenturen. Beschleunigt durch
die Auswirkungen der Corona-Pandemie finden immer mehr moderne und flexible Arbeitsformen ihren Eingang in
verschiedenste Unternehmen. Vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels ist es enorm wichtig, sich als
Unternehmen im War of Talents zu behaupten. Um auch für jüngere Generationen attraktiv zu sein und
zukunftsfähig zu bleiben, lohnt es sich, mit der Zeit zu gehen. Wir haben deshalb 5 aktuelle New Work-Trends
für Sie und Ihr Unternehmen zusammengefasst.
New Work bezeichnet ein neues Verständnis von Arbeit, in dem Werte wie Selbstbestimmung, Freiheit und
Flexibilität zentral sind. Darunter fallen unter anderem diverse Arbeitsformen wie Home-Office, die
4-Tage-Woche oder Desk-Sharing-Konzepte.
1. Sinn und Erfüllung als neue Währung
Besonders die Generation Y legt großen Wert auf die Sinnhaftigkeit der eigenen Tätigkeit.
87
Prozent der Millennials ist es wichtig, einen sinnvollen, erfüllenden Job zu haben. Damit ist dies
sogar deutlich relevanter als ein hohes Gehalt.
Können sich Mitarbeiter:innen mit ihrem Unternehmen identifizieren, sind sie produktiver und besitzen eine
höhere Arbeitsbereitschaft. Dabei geht es nicht nur darum, ein sinnvolles Produkt zu entwickeln und großen
Zukunftsaufgaben nachzugehen, sondern vor allem auch mit den eigenen Aufgaben und der Firmenkultur zufrieden
zu sein.
77%
der Millennials würden alles geben, wenn der Job Spaß macht.
Erfüllend ist eine Tätigkeit dann, wenn sie Raum für die Entfaltung persönlicher Potenziale bietet.
Gegenseitiger Respekt und Empathie stärken das Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen.
2. Flexibles Arbeiten
Ein flexibler Umgang mit Arbeitszeiten und -orten wird mittlerweile von vielen Arbeitnehmer:innen gefordert.
Möglichkeiten zum Home-Office, Gleitzeit, Remote Work und Teilzeit haben sich bereits in vielen Unternehmen
etabliert. Für eine gute Work-Life-Balance und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sind solche Konzepte
Gold wert.
71%
der Bewerber:innen legen besonderen Wert auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Aber nicht nur für die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen ist ein flexibler Umgang mit Arbeitszeiten
wertvoll. Individuelles Zeitmanagement und das Erreichen von Deep-Work-Phasen bei mehr Ruhe zuhause erhöht
die Produktivität der Mitarbeiter:innen. Die Bereitstellung flexibler Arbeitszeitmodelle kann also
Zufriedenheit und Produktivität im Unternehmen steigern. Persönliche Begegnungen verlieren dadurch aber
nicht etwa an Bedeutung, sondern werden erst recht als inspirierend und motivierend wahrgenommen und sollten
für ein gesundes Wir-Gefühl unbedingt erhalten bleiben.
3. Einsatz neuer Technologien
Die Digitalisierung bietet zahlreiche Möglichkeiten, die den Arbeitsalltag erleichtern. Das Teilen von
Informationen ist so einfach wie nie, Prozesse können zügig abgewickelt werden und per Video-Call können
Menschen problemlos über verschiedene Kontinente hinweg miteinander kommunizieren.
Bei all den verschiedenen Orten, Zeiten und Formen des Arbeitens kann einem aber schon mal der Kopf
schwirren. Um Missverständnisse zu vermeiden und reibungslose Kommunikation zu garantieren, helfen digitale
Mitarbeiter-Plattformen wie komati. Verschiedene Features wie ein News-Feed, Chats oder ein digitales
schwarzes Brett ermöglichen einen einfachen und direkten Austausch im Unternehmen. So funktioniert eine
flexible und dennoch zielgerichtete Zusammenarbeit.
4. Kontrolle abgeben
Studien
zeigen, dass Unternehmen mit flachen Hierarchien erfolgreicher und innovativer sind. Führung bleibt
natürlich immer wichtig, aber Mitarbeiter:innen sollten zu eigenen Entscheidungen ermutigt werden. Nur so
kann das volle Potenzial des Teams genutzt werden. Schließlich ist jeder Experte auf seinem Gebiet. Und nur
dort, wo Raum für Kreativität und die Umsetzung eigener Ideen ist, können innovative und gewinnbringende
Konzepte entstehen.
72%
der Millennials ist es wichtig, selbstständig arbeiten zu können und flache Hierarchien zu
haben.
Eigenverantwortung steigert die Motivation der Mitarbeiter:innen. Zudem kann kostbare Zeit gespart werden,
wenn nicht jede Entscheidung noch einmal abgesegnet werden muss. Das Motto lautet: Vertrauen statt
Kontrolle!
5. Zukunftsfähig durch Resilienz
Der Begriff Resilienz stammt aus der Psychologie und beschreibt die Widerstandsfähigkeit gegenüber
Problemen. Eine Eigenschaft, die bei Mitarbeiter:innen im Umgang mit Stress und strukturellen Veränderungen
in der Arbeitswelt extrem wichtig ist. Deshalb sollte die psychische und körperliche Gesundheit Ihrer
Mitarbeiter:innen an erster Stelle stehen.
Aber auch Sie als Unternehmen können resilient sein. Das heißt, dass Sie konstruktiv mit Problemen und
Herausforderungen umgehen, flexibel reagieren und sich an neue Umstände anpassen. Mit einem gelungenen
Krisenmanagement werden Veränderungen nicht mehr als Bedrohung, sondern als Chance gesehen. Mit dieser
Einstellung können Sie voller Zuversicht in die Zukunft blicken!
- Sinn und Erfüllung: Besonders den jüngeren Generationen ist ein erfüllender Job sehr wichtig.
Sie wollen sich mit ihrer Aufgabe und den Werten des Unternehmens identifizieren können.
- Flexibles Arbeiten: Ein flexibler Umgang mit Arbeitszeiten und -orten verbessert die
Work-Life-Balance. Mitarbeiter:innen sind dadurch zufriedener und produktiver.
- Neue Technologien: Die Digitalisierung bietet diverse Möglichkeiten, die den Austausch und die
Kooperation im Unternehmen erleichtern. So kann flexibel und zielgerichtet zusammengearbeitet
werden.
- Kontrolle abgeben: Vertrauen statt Kontrolle ist angesagt. Mitarbeiter:innen Freiheiten in der
Entwicklung und Umsetzung eigener Ideen zu geben, steigert ihre Motivation und den Erfolg des
Unternehmens.
- Resilienz: Ein konstruktiver Umgang mit Herausforderungen und Veränderungen macht Sie als
Unternehmen zukunftsfähig.
Nun sind Sie gefragt!
Welche New Work-Trends Sie auch in Ihrem Unternehmen verwirklichen wollen, können Sie ganz individuell
entscheiden. Haben Sie aber ruhig den Mut, dort, wo es möglich ist, einige dieser Konzepte auszuprobieren.
Bei der Umsetzung helfen Ihnen digitale Tools wie die komati-App.
Mit welchen modernen Arbeitsformen sind Sie schon in Berührung gekommen? Wir sind gespannt auf einen
Kommentar dazu bei LinkedIn!